Fresh-up

Software für das Obst- und Gemüsemanagement in den Spar-Märkte

Auftraggeber
SPAR Austria Information and Communication Services

Zielsetzung

Entwicklung und Integration von neuen Software Applikationen für die Point of Sale Dispositions-Systeme im Rahmen der  SAP Konzernsoftware.

Kurzbeschreibung

In Kooperation mit der  Platinus Consulting GmbH, Spezialist im Geschäftsprozess-, Projekt- und Informationsmanagement, www.platinus.com, hat Cockpit-Consulting, Mag. Michael Ruzicka, die externe Projektleitung für die neuen Softwareanwendungen übernommen.

Methodisch wird das gesamte Projekt nach der bewährten PMI*) Projektmanagement-Methode mit Milestones und Arbeitspaketen durchgeführt. Phasenweise und situativ greift das Projektteam auch auf das agile Projektmanagement nach dem Modell von Scrum zurück. Und zwar dort, wo es auf schnelle Programmierarbeit mit kurzfristigem Feedback der Usability ankommt.  

Als besondere Herausforderung bei diesem Projekt, bedingt durch die breite  geographische Streuung der Sparmärkte in Österreich sowie die unterschiedlichen Größendimensionen der Outlets - vom Tankstellenshop bis zu den Interspar Hypermärkten - gelten die unterschiedlichen Erwartungen und Zielsetzungen seitens der Sparorganisation. Diese reichen von den unterschiedlichen Anforderungen an die Applikationen des IT-Systems bis zu den differenzierten Erwartungen der Auftraggeber und der User.

*) US-amerikanischer Projektmanagement Verband